Но как это сделать?
Сущность антикризисного управления заключается в комплексе управленческих мер, направленных на диагностику, нейтрализацию, а также преодоление кризисных явлений и вызывающих их причин.
Возможность введения такого управления определяется человеческим фактором, а именно потенциалом решительного и активного поведения владельца бизнеса в кризисных условиях, а также его заинтересованностью и желанием преодолеть кризис, готовностью прислушиваться к профессиональным консультантам, а иногда и делегировать ряд полномочий для решения узких задач.
Находясь в своей повседневной текучке, многие предприниматели теряют способность адекватно воспринимать ситуацию, а принимать жесткие и эффективные решения им мешают эмоциональные привязанности к идеям, людям и даже к «железкам». Также свою лепту вносит отсутствие тех или иных знаний и компетенций. В таких ситуациях очень полезен «взгляд со стороны». Это как раз то, что мы можем предложить.
Антикризисное управление предприятием — это процесс использования процедур и методов, которые направлены на оздоровление хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.
Основные факторы, приводящие к кризисным ситуациям на предприятии, делят на две группы: внутренние и внешние.
Внешние происходят независимо от предприятия: 1) Инфляция; 2) Рост налогов; 3) Изменения в законодательстве; 4) Смена власти, война или форс-мажорные ситуации и т. д.
А внутренние появляются в процессе деятельности предприятия и их можно разделить на группы:
- Управленческая группа, включает в себя: неэффективный менеджмент; высокую степень коммерческого риска; недооценка конъюнктуры рынка; некачественный управленческий и бухгалтерский учет;
- Производственная группа, включает в себя: низкую производительность труда при высоком износе основных средств и больших энергозатратах;
- Рыночная группа, включает в себя: чрезмерную зависимость от поставщиков и покупателей; неконкурентоспособность выпускаемой продукции.
Другие услуги для стартапов, малого и среднего бизнеса
Привлечение
инвестиций
Вам нужны стартовые деньги в проект или средства на развитие предприятия? Мы воздерживаемся от отраслевых предпочтений при работе с авторами проектов. Возможности для привлечения денег существуют в любых отраслях. Основной принцип нашего партнерства – мы заинтересованы в Вашем успехе.
Разработка
бизнес-планов и бюджетов
Составляя бизнес-план, нужно ставить четкие цели и намечать реальные пути их достижения, делать фокус на конкретных рыночных сегментах. Правильно составленный бизнес-план не только ключ к сердцу инвестора, но и залог того, что Ваше предприятие будет успешно развиваться.
Бутстрэппинг
и привлечение менторов
Люди, давно занимающиеся бизнесом, трактуют понятие бутстрэппинг как организацию самостоятельного малого бизнеса при полном отсутствии капиталовложений извне, когда начинающий бизнесмен вкладывает только личные сбережения, берет заём у родственников или друзей, открывает кредит в банке и т.д.